Spør Sebastian om dette

Sebastian er klar til å hjelpe deg, enten på vårt informasjonssenter eller over nettet. Du kan også bruke vårt kontaktskjema.

Gå til kontaktskjema

Sebastian Hytten

Organisasjonsrådgiver
Spør meg!

Alle trenger motiverende oppgaver

Tenk over om alle i styret har motiverende oppgaver. Sitter økonomiansvarlig kun med regninger, eller får personen gjøre andre oppgaver også? Har alle noe å gjøre, eller er det noen som står uten oppgaver?

Styret trenger godt samarbeid

  • Ta plass og engasjer deg i møtene – men gi rom til at de andre styremedlemmene kan gjøre det samme.
  • Gi rom for uenighet.
  • Ha tydelig ansvarsfordeling i hvem som skal kommunisere, både internt i organisasjonen og utad på vegne av dere.
  • Vær forbilder for hverandre i styret.
  • Ha det gøy sammen: Arrangér noe sosialt, heng utenfor styremøtene.
  • Ha en trygg atmosfære og en raus stemning.

Grensesetting og arbeidsfordeling

Når du er frivillig, er det viktig å sette grenser for hvor mye du skal jobbe. Tenk over hva som gjør deg sliten, og hva som gjør at du slapper skikkelig av. Husk at hvis du ser at du har tatt på deg for mye, er det mye bedre å si ifra tidlig, enn at det bare ikke blir gjort.

Lag en styreinstruks

En styreinstruks er en god måte å beskrive styrets ansvar. Tenk på instruksen som en måte å forklare det som står i vedtektene på, i praksis.

Instruksen bør inneholde regler for hvordan dere behandler saker, oppgavefordeling i styret, plikter og ansvar som styremedlemmer. Dere kan f.eks. bli enige om styreinstruksen i starten av perioden, sånn at dere har noen felles spilleregler for styrearbeidet gjennom året.

Å ha en klar styreinstruks er også fint når man trenger å ansvarliggjøre hverandre underveis i perioden.